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          定目標-追過程-拿結果

          向阿里學管理系列版權課

          阿里業務循環:定目標追過程拿結果

          目標寫在鋼板上,計劃寫在沙灘上。在阿里,定目標、追過程、拿結果,是作為管理者必備的三項基礎管理能力,也是阿里業務三板斧的組成部分。

          解決問題

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          企業戰略和業務脫節,業務流程效率低下,沒有形成閉環;

          人員激勵一鍋端,容易產生依賴思想,團隊缺乏凝聚力;

          業務相關制度難以實施和監控,業務人員容易觸碰違規地帶;

          業務目標難以自上而下推動,各個環節和人員銜接松動。

          學習方式:采用講師講授、現場教學、視頻觀摩、討論分享等互動式教學

          學習對象:企業管理層(*根據確定的學員層級,調整授課內容)

          學習時長:按需求定制,按天定制,6小時/天

          學習人數:建議40人之內 /期

          培訓地點:阿里巴巴集團園區(教室需提前預定,或根據存量教室排期)

          培訓安排(擬)

          | 華為阿里聯袂開課

          强奷丫鬟好爽好深

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