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          阿里管理三板斧,落下去就要有效果

          向阿里學管理系列版權課

          阿里管理三板斧

          “三板斧”典故,相傳源自程咬金,他在夢中遇到貴人,只學到了三招,三招說法很多,無非下劈、橫抹、斜挑及擊刺等關鍵動作,簡單而實用,威力無比。如今,三板斧的延伸含義是:解決問題的方法不需要太多,把最簡單的招式練到極致,每一招都是絕招。

           

           

          而在阿里,我們把管理者分成了三層:頭部、腰部和腿部。腿部管理者通常只負責某一模塊的工作,推動任務的落地執行;腰部管理者是資源的整合者,需要考慮多個模塊如何組合,負責將公司的戰略轉化為執行層面;頭部管理者需要建立完善的體系,定方向和做決斷。

           

           

          針對三個層級,阿里制定出管理九板斧:

          腿部三板斧——招聘和解雇、建團隊、拿結果;

          腰部三板斧——懂戰略、搭班子、做導演;

          頭部三板斧——定戰略、造土壤、斷事用人。

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                           期待園區見!

           

           

          企業戰略高高在上,中低層員工埋頭苦干,戰略落地效果差;

           

          企業快速發展,人員架構和人才匹配不到位,成為影響企業發展的瓶頸;

           

          管理層不會激發和帶領團隊,缺乏輔導和溝通技巧;

           

          企業文化掛在墻上,停留在喊口號的層面,無法落地和推動員工的行為。

          學習方式:采用講師講授、現場教學、視頻觀摩、討論分享等互動式教學

          學習對象:企業管理層(*根據確定的學員層級,調整授課內容)

          學習時長:按需求定制,按天定制,6小時/天

          學習人數:建議40人之內 /期

          培訓地點:阿里巴巴集團園區(教室需提前預定,或根據存量教室排期)

          培訓安排(擬)

          | 華為阿里聯袂開課

          强奷丫鬟好爽好深

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